Agenda e recursos do Curso de Fundamentos de Gestão de Projetos
Programa do curso de Curso de Fundamentos de Gestão de Projetos
Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
- O seu negócio é gestão
- Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
- Repensando o modelo de gestão
- Inteligência e pesquisa de mercado
- O que é um projeto de sucesso?
- Por que planejar?
- Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
- O PMI e o PMBOK
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Tempo
- Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Custo
- Gerenciamento de Partes Interessadas
- 6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
- Missão, visão e valores
- Análise de oportunidades
- Análise SWOT
- 5W2H
- Matriz BCG
- Definição de metas e objetivos SMART
Como aplicar design thinking na prática do negócio
- Abordagem do Duplo Diamante
- Mapa da empatia
- O processo do duplo diamante
- Primeiro diamante: observação e definição do problema
- Etapas do segundo diamante
Extras: o que todos precisam para ter sucesso nos projetos
Para este curso você vai precisar
4 Horas de conteúdo
16 Horas de treino
Projeto do curso
Crie o seu Plano de NegóciosVocê vai elaborar um plano de negócio para a implementação de alguma ideia ou projeto utilizando ferramentas como Análise de oportunidades, análise SWOT, 5W2H, Matriz BCG, Duplo Diamante, design thinking.
Para este curso você vai precisar
4 Horas de conteúdo
16 Horas de treino
Projeto do curso
Crie o seu Plano de NegóciosVocê vai elaborar um plano de negócio para a implementação de alguma ideia ou projeto utilizando ferramentas como Análise de oportunidades, análise SWOT, 5W2H, Matriz BCG, Duplo Diamante, design thinking.
Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
- O seu negócio é gestão
- Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
- Repensando o modelo de gestão
- Inteligência e pesquisa de mercado
- O que é um projeto de sucesso?
- Por que planejar?
- Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
- O PMI e o PMBOK
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Tempo
- Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Custo
- Gerenciamento de Partes Interessadas
- 6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
- Missão, visão e valores
- Análise de oportunidades
- Análise SWOT
- 5W2H
- Matriz BCG
- Definição de metas e objetivos SMART
Como aplicar design thinking na prática do negócio
- Abordagem do Duplo Diamante
- Mapa da empatia
- O processo do duplo diamante
- Primeiro diamante: observação e definição do problema
- Etapas do segundo diamante
