Todos os dias muitas novidades surgem em nossas vidas, fazemos coisas que antes ninguém imaginaria que seriam possíveis. Estas inovações sempre começam com uma ideia simples, com mil perguntas, com obstáculos, com algo diferente.
Novas ideias impactam constantemente o mercado, inovam processos, redefinem indústrias e fornecem soluções para problemas que ninguém procurava resolver antes. Mas como transformar uma ideia de negócio em realidade?
Aqui compartilhamos três premissas básicas sobre empreendedorismo:
De acordo com o último relatório do GEM, a América Latina é uma das regiões com maior potencial para criar ideias de negócios, mas com poucas chances de seus empreendimentos chegarem a um estágio de maturidade e consolidação.
Essa situação revela uma das principais premissas que todo empreendedor deve conhecer: “99% das startups morrem de suicídio, não de homicídio”(Sam Altman, Startup Playbook).
A dificuldade vivida pela maioria dos empreendedores não está necessariamente relacionada ao ambiente externo com o qual eles interagem (burocracia, concorrência, condições de mercado), mas com a falta de visão de futuro no processo de criação e execução de uma ideia de negócio
A proposta de valor de um negócio deve incorporar um processo de experimentação e adaptação permanentes.
Nesse processo, você precisará não apenas pensar como empreendedor para entender o problema que seu produto ou serviço resolve, mas também aprender a interpretar como o mercado e seus clientes respondem às suas iniciativas.
O segredo para a continuidade da sua empresa sempre dependerá do desenvolvimento de um ótimo produto.
As empresas mais bem sucedidas são aquelas que aprendem com o feedback de seus usuários e redefinem ativamente a maneira como seu produto gera valor. Os empreendedores mais bem sucedidos são aqueles que nunca param de aprender.
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O empreendedorismo requer determinação, com estratégias de longo prazo para impedir que se torne uma simples ideia de subsistência.
O processo de criação de uma startup leva tempo e esforço constante. Nesse processo, você não apenas terá que se preocupar em desenvolver uma boa ideia, mas também deve ter uma ótima equipe, gerar os melhores resultados com a menor quantidade de recursos, conseguir financiar sua empresa para expandir e obter ótima execução.
Nesse processo é necessário gerar prioridades e não avançar até dominar completamente cada um dos estágios de crescimento. Como fundador, é necessário que você procure aconselhamento, encontre um mentor e conte com uma rede de empreendedores como você.
A Platzi projetou esta rota de aprendizado para fornecer as ferramentas para tornar sua ideia de negócio realidade.
Com os cursos selecionados, você entenderá como uma Startup é criada, e como desenvolver soluções que impactam o mundo.
Sabemos que cada empreendimento é único mas acreditamos que nossa jornada como startup pode servir como exemplo e ajudar você a resolver alguns dos problemas mais comuns neste setor.
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Startup: Uma equipe à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de muita incerteza.
Empreender: É a ação de iniciar um projeto. Essa ação está diretamente relacionada ao empresário, a pessoa que organiza, opera um negócio e assume os riscos inerentes à sua atividade.
MSc, PMP, PSM, ASF, SAFe Agilist en Laureate International Universities
Sócia Fundadora en Lolla Comunicação Estratégica
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