Abertura e Introdução
O que você vai aprender no curso de liderança organizacional?
O que é liderança
Autoliderança
Você pode ser um líder?
Você é um líder?
TESTE de LIDERANÇA
Deixo a vida me levar
Valores, crenças e comportamentos
Mapeamento de Valores
Mudando a realidade (FLF)
Liderança nas organizações
Responsabilidades diretas e compartilhadas
O desafio do líder organizacional
O líder transformador
Gestão por competências e o líder
Competências do líder organizacional
Como desenvolver a capacidade de liderar?
Buscar o autoconhecimento e evoluir
Atuar com excelência
Ser Responsável
Decidir com assertividade
Ser eficaz na comunicação
Feedback Assertivo
Incentivar as pessoas
Cultivar boas relações
Formar um time de qualidade
Entregar o resultado
Dar o exemplo
Promover o bem-estar de sua equipe
Os caminhos do líder
Escolha o seu caminho
O líder Coach
Mentoria e Aconselhamento
Liderança positiva
Encerramento e próximos passos
Plano de desenvolvimento
Chegamos ao fim
Você não tem acesso a esta aula
Continue aprendendo! Junte-se e comece a impulsionar sua carreira
Felipe Dalcarobo
Para formar um time, é necessário selecionar os critérios e competências desejados para poder escolher as pessoas certas para a função. Porém, um grupo homogêneo demais corre o risco de ter pontos cegos pois faltaria a diversidade de ter pessoas com diferentes experiências de vida que poderiam observar detalhes que uma pessoa de outro perfil não poderia.
É bom escolher cada pessoa, como se fosse uma peça de Tangram, onde cada uma tem as suas características distintas, como o formato no Tangram, mas essas características se completam para formar um excelente time. É necessário que todos estejam trabalhando em prol de um mesmo objetivo para ter máxima eficiência na equipe.
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