TESTE de LIDERANÇA

Inspirado no teste desenvolvido por Waldemar Schmidt (From MBA to CEO, 2013).Ao realizar este teste, seja muito franco consigo mesmo. Se preferir, pode contar com algum amigo, colega ou outra pessoa de confiança, para que tenha um feedback assertivo e possa te instigar a pensar mais sobre as respostas. Porém, cuidado para não escolher alguém que seja muito seu fã ou exageradamente crítico. O ideal é alguém que tenha uma visão clara das coisas, que te dá dicas, conselhos pertinentes.Você já deve ter notado que, para se tornar um líder organizacional de sucesso, você tem muitos desafios a superar. Este teste irá te ajudar a se preparar e avaliar melhor se esta é uma decisão adequada neste momento e o quanto você ainda tem a desenvolver.Ao final, você poderá avaliar se suas respostas se concentram mais ao lado de “Sim” ou ao lado do “Não”. Se tiver no “Talvez” e se sentir desafiado a melhorar, este é um bom caminho. Porém, se encontrou muitos “Nãos”, talvez a liderança dentro de uma empresa não seja para você.Isso não significa que você não possa ser um líder de sucesso em outros contextos. Também não é algo definitivo, já que mudamos ao longo do tempo. Então poderá refazer o teste no futuro. Mesmo que descubra que não é seu caminho, este teste poderá te fazer refletir sobre sua carreira em geral, podendo te gerar insights importantes e valiosos.Parte I - Por quêTeste 1: Por que você quer se tornar um líder organizacional?A. Para ganhar mais dinheiro e ter mais poder e reconhecimento.B. Para trabalhar com um time, usando minhas melhores habilidades.Se você escolheu a opção B, você pode continuar seu teste. Trabalhar como líder em uma organização é basicamente sobre fazer isso todos os dias.Se você escolheu a opção A. Há uma boa chance de você se decepcionar com seu trabalho como líder organizacional. Existem diferentes maneiras de você conseguir aumentar sua renda ou reconhecimento dentro de uma organização sem, necessariamente, assumir uma posição de líder. Talvez uma carreira de especialista seja uma opção. Você ainda pode continuar o teste para ter certeza.Parte II - Você está disposto a pagar o preço?Esta segunda parte vai te ajudar a ter mais clareza de quais são os “sacrifícios” da sua escolha pelo caminho do líder organizacional. Coloco entre parênteses, pois se você tem uma boa motivação para o caminho, os obstáculos vão se tornar oportunidades de crescimento e testes para suas habilidades continuarem se desenvolvendo.Aqui você terá a oportunidade de escolher apenas entre três alternativas, “sim”, “não” ou “talvez”. O ideal é ter o máximo de itens “sim”, mas a escolha deve ser muito natural. Mesmo tendo alguns “talvez”, você ainda pode continuar. Já o “não” deve ficar fora da sua lista.Obviamente, existem diferentes níveis de liderança dentro de uma organização e quanto maior o nível desejado, maiores os obstáculos. Por isso, mesmo que tenha alguns “nãos”, você ainda pode alcançar algum nível de liderança, mas tenha em mente, que algumas limitações podem aparecer no caminho.Parte III - Você tem as características de um grande líder?Vocë não precisa ser perfeito. Então, alguns “talvez” são esperados. Porém, “não” já é sinal de alerta.Parte IV - Você tem as habilidades necessárias?O quarto teste é sobre as habilidades que precisará no seu caminho. Então, seja honesto nas respostas.Parte V - O que você já fez que te qualifica a ser um grande líder em uma organização?Parte VI - Como anda minha reputação?Este é um teste qualitativo no qual você deve tentar descrever como as outras pessoas vêem você como um potencial líder. O ideal é contar com alguém mais experiente para que lhe ajude nesse exercício.Saber o que você pensa de si mesmo não é o suficiente. Você precisa buscar entender o que seus colegas e seus chefes pensam sobre você. A opinião deles têm um peso importante em sua carreira. O objetivo aqui é ter uma percepção livre, qualitativa, para que possa direcionar sua evolução.Como saber o que eles pensam? Simples, perguntando. Você pode fazer durante alguma reunião de feedback, de acompanhamento de desenvolvimento, etc. Você também pode perguntar aos seus colegas quais são seus pontos fortes e o que precisa melhorar. Se achar difícil, pode pedir que preencham uma folha em um envelope anônimo e deixem sobre sua mesa. Por fim, você precisa ter de 3 a 5 frases que te definam claramente.Esta etapa te dará duas coisas: como as pessoas te percebem, que é o que realmente importa em termos de desenvolvimento de carreira e, segundo, uma base para que possa usar para desenvolver sua carreira e marca pessoal.Finalizando o testeVocê passou por 6 etapas até aqui, o próximo passo é escrever uma pequena redação sobre os resultados que obteve usando os seguintes guias:Por quê eu quero ser um líder organizacional?Quais os sacrifícios que estou disposto a fazer?Por que eu acredito ter as características necessárias?Por que eu acredito ter as habilidades necessárias?Quais foram minhas conquistas e onde fui capaz de fazer a diferença?O que meus colegas dizem sobre mim?Quais áreas preciso melhorar?Eu passei neste teste?Decidir ser, plano de ação e para onde vou agora?Este texto vai te ajudar a ter mais clareza sobre seu momento atual e poderá te ajudar a tomar uma decisão mais assertiva em relação à sua carreira. O ideal é que compartilhe com alguém de sua confiança, que já esteja em uma posição que você deseja, para que tenha dicas importantes para o caminho a ser trilhado.No entanto, lembre-se que seu caminho é único. Por mais que tenha opiniões e histórias diferentes de outras pessoas, você é quem pode dizer realmente o quanto deseja ser um líder e qual caminho está disposto a seguir para chegar lá.

Curso de Liderança Organizacional

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