Como deve ser a comunicação quando no C-Level há informações confienciais que o líder tem conhecimento, mas que as pessoas embaixo dele não podem saber?
Abertura e Introdução
O que você vai aprender no curso de liderança organizacional?
O que é liderança
Autoliderança
Você pode ser um líder?
Você é um líder?
TESTE de LIDERANÇA
Deixo a vida me levar
Valores, crenças e comportamentos
Mapeamento de Valores
Mudando a realidade (FLF)
Liderança nas organizações
Responsabilidades diretas e compartilhadas
O desafio do líder organizacional
O líder transformador
Gestão por competências e o líder
Competências do líder organizacional
Como desenvolver a capacidade de liderar?
Buscar o autoconhecimento e evoluir
Atuar com excelência
Ser Responsável
Decidir com assertividade
Ser eficaz na comunicação
Feedback Assertivo
Incentivar as pessoas
Cultivar boas relações
Formar um time de qualidade
Entregar o resultado
Dar o exemplo
Promover o bem-estar de sua equipe
Os caminhos do líder
Escolha o seu caminho
O líder Coach
Mentoria e Aconselhamento
Liderança positiva
Encerramento e próximos passos
Plano de desenvolvimento
Chegamos ao fim
Você não tem acesso a esta aula
Continue aprendendo! Junte-se e comece a impulsionar sua carreira
Felipe Dalcarobo
Nessa aula, vamos ver os modelos de comunicação, falar sobre a necessidade de planejar o seu discurso e pensar em estratégias de comunicação, além de discutir a importância do discurso crenças e valores.
Para uma boa comunicação, há a necessidade de ser claro sobre os seus motivos e expectativas. Um líder tem que mediar a comunicação entre o corpo executivo e o operacional. Devemos evitar barreiras e ruídos que atrapalhem a nossa comunicação com os outros.
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Como deve ser a comunicação quando no C-Level há informações confienciais que o líder tem conhecimento, mas que as pessoas embaixo dele não podem saber?
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