Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
O seu negócio é gestão
Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
Repensando o modelo de gestão
Inteligência e pesquisa de mercado
O que é um projeto de sucesso?
Por que planejar?
Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
O PMI e o PMBOK
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Comunicação
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Partes Interessadas
6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
Missão, visão e valores
Análise de oportunidades
Análise SWOT
5W2H
Matriz BCG
Definição de metas e objetivos SMART
Usar design thinking na solução de problemas
Princípios Basicos do Design Thinking
Como aplicar design thinking na prática do negócio
Abordagem do Duplo Diamante
Mapa da empatia
O processo do duplo diamante
Primeiro diamante: observação e definição do problema
Etapas do segundo diamante
Estruturação do negócio.
Business Model Canvas
Extras: o que todos precisam para ter sucesso nos projetos
Comece pelo porquê
Negociação
Da inteligência emocional ao Coaching
Business Plan
Crie o seu Business Plan
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Continue aprendendo! Junte-se e comece a impulsionar sua carreira
Diego Azevedo
Existem habilidades que podem transformar o seu mindset e melhorar sua vida.
A inteligência emocional requer algumas competências e domínios:
Autoconsciência emocional
Autogerenciamento: autocontrole emocional, adaptabilidade, orientação para objetivos, visão positiva.
Consciência social: empatia, consciência organizacional
Gerenciamento de relações: influencia, coach e mentoria, gerenciamento de conflito, trabalho em equipe, liderança inspiradora
A liderança requer Autorresponsabilidade, reconhecer que o seu papel não está determinado pelos outros, mas sim pela sua própria responsabilidade. Lembre-se, você é responsável pela própria vida. Para praticar a autorresponsabilidade, considere:
Se é para criticar os outros, cale-se.
Se é para reclamar, dê sugestão.
Se é para buscar culpados, busque solução.
Se é para se fazer de vítima, faça-se de vencedor.
Se é para justificar seus erros, aprenda com eles.
Para se tornar um melhor líder:
Desenvolva uma mentalidade de líder.
Faça reuniões individuais regularmente.
Prepare a equipe para os resultados.
Crie uma cultura de feedback.
Gerencie seu tempo e energia.
Coaching é um conjunto de habilidades:
Motivação
Potencial
Apoio
Entendimento
Conhecimento
Habilidade
Desenvolvimento
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