Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
O seu negócio é gestão
Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
Repensando o modelo de gestão
Inteligência e pesquisa de mercado
O que é um projeto de sucesso?
Por que planejar?
Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
O PMI e o PMBOK
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Comunicação
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Partes Interessadas
6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
Missão, visão e valores
Análise de oportunidades
Análise SWOT
5W2H
Matriz BCG
Definição de metas e objetivos SMART
Usar design thinking na solução de problemas
Princípios Basicos do Design Thinking
Como aplicar design thinking na prática do negócio
Abordagem do Duplo Diamante
Mapa da empatia
O processo do duplo diamante
Primeiro diamante: observação e definição do problema
Etapas do segundo diamante
Estruturação do negócio.
Business Model Canvas
Extras: o que todos precisam para ter sucesso nos projetos
Comece pelo porquê
Negociação
Da inteligência emocional ao Coaching
Business Plan
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Abordagem do Duplo Diamante
27/36O duplo diamante é uma ferramenta que estrutura o conjunto de ideias necessárias para estabelecer um projeto novo. Consiste em mapear as fases envolvidas, entre divergentes e convergentes, tudo colocado dentro da perspectiva do processo de criação.
As quatro fases do duplo diamante são:
- Descobrir: momento de divergir para descobrir inspirações para estabelecer as necessidades do cliente ou usuário do negócio.
- Definir: momento de convergência. Interpretar e alinhar os achados para os objetivos do projeto.
- Desenvolver: momento de divergir. Definir os princípios do design e propostas de interação;
- Entregar: prototipação das ideias para validação e sugestão de backlog.
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