Excelente, estou muito motivado.
Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
O seu negócio é gestão
Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
Repensando o modelo de gestão
Inteligência e pesquisa de mercado
O que é um projeto de sucesso?
Por que planejar?
Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
O PMI e o PMBOK
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Comunicação
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Partes Interessadas
6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
Missão, visão e valores
Análise de oportunidades
Análise SWOT
5W2H
Matriz BCG
Definição de metas e objetivos SMART
Usar design thinking na solução de problemas
Princípios Basicos do Design Thinking
Como aplicar design thinking na prática do negócio
Abordagem do Duplo Diamante
Mapa da empatia
O processo do duplo diamante
Primeiro diamante: observação e definição do problema
Etapas do segundo diamante
Estruturação do negócio.
Business Model Canvas
Extras: o que todos precisam para ter sucesso nos projetos
Comece pelo porquê
Negociação
Da inteligência emocional ao Coaching
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Diego Azevedo
Um projeto de sucesso é aquele que entrega os resultados pretendidos, aquele que corresponde ao planejamento da estratégia. Quando os objetivos do projeto são atingidos, falamos de projetos de sucesso.
Um projeto pode ser definido como “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
Você vai conhecer o Triângulo do PMI que considera o gerenciamento técnico do projeto, o gerenciamento estratégico do negócio e a liderança.
Por liderança entendemos a capacidade de influenciar um grupo de pessoas para atingir metas e objetivos.
Na gestão técnica consideramos a capacidade de aplicar conhecimentos específicos ao projeto.
Gestão estratégica é a capacidade de aplicar conhecimentos de negócios ao projeto.
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Muito massa
Para mim um projeto de sucesso é aquele que atingiu os resultados que eu planejei
Então um projeto de sucesso está composto por três elementos. Liderança, gestão técnica e gerenciamento estratégico.
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