As vezes planejamos algo muito midiático e nós frustramos com os péssimos resultados no longo prazo.
Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
O seu negócio é gestão
Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
Repensando o modelo de gestão
Inteligência e pesquisa de mercado
O que é um projeto de sucesso?
Por que planejar?
Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
O PMI e o PMBOK
Gerenciamento de Aquisições
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6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
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Definição de metas e objetivos SMART
Usar design thinking na solução de problemas
Princípios Basicos do Design Thinking
Como aplicar design thinking na prática do negócio
Abordagem do Duplo Diamante
Mapa da empatia
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Primeiro diamante: observação e definição do problema
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Por que planejar?
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Se você tem um negócio ou está pensando em criar um, é importante que você pense no planejamento. Planejamento diz respeito às implicações futuras de decisões presentes.
Planejar exercita um conjunto de questionamentos que, ao serem feitos previamente à realização de qualquer atividade, permitem antever situações.
Algumas perguntas que ajudarão no planejamento do seu negócio:
- Qual é o meu negócio?
- Como ele se posiciona hoje no mercado?
- Quais são os seus pontos fortes e fracos?
- Quais tendências e mudanças devem ocorrer que influenciarão o meu negócio?
- Como deve ser o meu negócio daqui a 2, 5 anos?
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O planejamento é algo para que possamos obter o resultado apontado;
Mas no percurso pode não obter o resultado esperado.
Hoje em dia faz muito sentido nos questionarmos sobre as tendências e mudanças que podem influenciar os nossos negócios. Obrigado Diego.
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