Compreenda o cenário da Gestão de Projetos
O seu negócio é gestão
Conhecendo o ambiente VUCA: volatile, uncertain, complex, ambiguous
Repensando o modelo de gestão
Inteligência e pesquisa de mercado
O que é um projeto de sucesso?
Por que planejar?
Gestão ágil e design thinking
Domine a gestão de projetos segundo o PMI
O PMI e o PMBOK
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Comunicação
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Custo
Gerenciamento de Partes Interessadas
6 Dicas para ser o melhor Gestor de Projetos
Dominar ferramentas de planejamento e análise para o seu negócio
Missão, visão e valores
Análise de oportunidades
Análise SWOT
5W2H
Matriz BCG
Definição de metas e objetivos SMART
Usar design thinking na solução de problemas
Princípios Basicos do Design Thinking
Como aplicar design thinking na prática do negócio
Abordagem do Duplo Diamante
Mapa da empatia
O processo do duplo diamante
Primeiro diamante: observação e definição do problema
Etapas do segundo diamante
Estruturação do negócio.
Business Model Canvas
Extras: o que todos precisam para ter sucesso nos projetos
Comece pelo porquê
Negociação
Da inteligência emocional ao Coaching
Business Plan
Crie o seu Business Plan
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Gerenciamento de Escopo
12/36Gerenciamento de escopo é entender tudo o que deve ser feito para não perder o foco e dominar desde a definição do projeto até a execução.
Um escopo não definido compromete o sucesso do seu projeto. Você deve responder três preguntas principais para o gerenciamento do escopo:
- O porquê: objetivos e justificativa do projeto.
- O quê: metas e requisitos.
- Como: de que maneira você vai fazer a sua entrega de projeto.
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