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Introdução - Monitoramento e Controle em Projetos Ágeis

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Recursos

No modulo 7, começaremos falar sobre monitoramento e controle em projetos ágeis.

Monitorar é regularmente medir o progresso coletivamente para identificar variações nas expectativas e planos para tomar ações corretivas. Temos foco nas pessoas com os valores e princípios do manifesto ágil. Medimos resultado (software funcionando) e não tarefas. Indicadores de performance: progresso do trabalho, trabalho restante, previsão de término e previsão de custos.

Os instrumentos do monitoramento: validação do escopo, retrospectivas da iteração, reuniões diárias, análise de valor agregado, indicadores de performance, técnicas de controle de qualidade, entre outros.

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