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Termina em: 7D : 5H : 44M : 53S

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Fixação - Jogo dos 7 erros

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Recursos

Uma equipe de projetos que utiliza métodos ágeis, está elaborando um novo sistema de RH. Após a discussão de um problema, durante a reunião diária, o Gerente do Projeto cobrou um status da equipe sobre a entrega da iteração. O time acredita que entregará o incremento da iteração com uma semana de atraso. O GP autorizou a equipe a realizar horas extras no próximo final de semana, conforme havia feito em momento anterior neste mesmo projeto, para possibilitar a diminuição do atraso desta Sprint. Após este alinhamento, o GP escreveu um e-mail para o PO informando o problema e a solução encontrada.

  • Identifique ao menos 4 dos 7 erros contidos no cenário acima.
  • Cite porque considerou estes itens como erros.
  • Como bom gerente ágil de projetos ou como Scrum Master como você atuaria?

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1 - A reunião diária não é para discutir o problema, mas sim para apenas citar
2 - Projetos ágeis apresentam uma timebox e nela deve ser realizada, caso não atinja, interrompe o sprint e passa pro próximo
3 - Projetos tradicionais utiliza de mais horas para buscar velocidade, ágeis buscam uma direção, às vezes um replanejamento
4 - O PO participa da informação do problema e do projeto.

Ao ocorrer o relato do problema, na reunião diária, buscaria com a equipe uma solução para o problema e um direcionamento que viabilize a entrega do produto.