Boas-vindas e introdução
Apresentação e visão geral
Agilidade
Conceitos de agilidade
Modelo Iterativo e Incremental
Modelo ágil e modelo tradicional
Por que agilidade?
Fixação - Projeto problemático não é cascata
Projetos ágeis
Ciclo de vida de projetos ágeis
Papéis comuns no modelo ágil
Liderando projetos ágeis
Fixação - Em qual nível estamos?
Iniciando projetos ágeis
Visão do projeto
Termo de abertura
Partes interessadas
Roadmap de produto
Fixação: Iniciação
Planejamento de projetos ágeis
Introdução - Introdução - Planejamento de projetos ágeis
Planejamento adaptativo e elaboração progressiva
Release planning
Requisitos e design ágil
Estimando em projetos ageis
Contratos
Fixação - Conte uma história
Executando um projeto ágil
Introdução - Executando em projetos ágeis
Iterações
Refinamento de backlog
Fixação - Jogo dos 7 erros
Monitoramento e controle
Introdução - Monitoramento e Controle em Projetos Ágeis
Quadro de tarefas
Gráfico de burndown
Riscos
Fixação - Prevendo o futuro
Encerramento de projetos ágeis
Visão geral
Atividades de encerramento
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Termo de abertura
12/33O termo de abertura do projeto é um documento que vem do patrocinador do projeto e autoriza a execução do projeto. É importante se lembrar que todo projeto deve possuir um termo de abertura. Ele contém: visão do produto, papéis comuns, código de conduta, regras de comunicação e a definição de projeto e fatores de sucesso. Existem duas técnicas principais para criar o termo: O 5W2H e o Project Tweet (140 caracteres)
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