Boas-vindas e introdução
Apresentação e visão geral
Agilidade
Conceitos de agilidade
Modelo Iterativo e Incremental
Modelo ágil e modelo tradicional
Por que agilidade?
Fixação - Projeto problemático não é cascata
Projetos ágeis
Ciclo de vida de projetos ágeis
Papéis comuns no modelo ágil
Liderando projetos ágeis
Fixação - Em qual nível estamos?
Iniciando projetos ágeis
Visão do projeto
Termo de abertura
Partes interessadas
Roadmap de produto
Fixação: Iniciação
Planejamento de projetos ágeis
Introdução - Introdução - Planejamento de projetos ágeis
Planejamento adaptativo e elaboração progressiva
Release planning
Requisitos e design ágil
Estimando em projetos ageis
Contratos
Fixação - Conte uma história
Executando um projeto ágil
Introdução - Executando em projetos ágeis
Iterações
Refinamento de backlog
Fixação - Jogo dos 7 erros
Monitoramento e controle
Introdução - Monitoramento e Controle em Projetos Ágeis
Quadro de tarefas
Gráfico de burndown
Riscos
Fixação - Prevendo o futuro
Encerramento de projetos ágeis
Visão geral
Atividades de encerramento
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Conceitos de agilidade
2/33Chegou a hora de discutir o que é o método ágil. Em 2001, 17 grandes pensadores do desenvolvimento de software se encontraram em Utah – EUA e lançaram o Manifesto Ágil, que tem os 4 valores a seguir:
- Indivíduos e interação mais que processos e ferramentas
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano
Características de Métodos Ágeis:
- Desenvolvimento iterativo e incremental
- Aceitação de mudanças
- Ritmo sustentável
- Equipes multifuncionais e auto-organizáveis
- Confiança na equipe
- Entregas prontas para produção
- Testes automatizados e integração contínua
- Inspeção e adaptação
- Acompanhamento frequente do cliente
- Refinamento constante, menos planejamentos UpFront
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