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Por que eficiência é importante para startups em 2020?

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Leitura

"Se uma startup não pode fazer mais rápido, geralmente morrerá mais rapidamente."
David Cohen, Co-fundador da Techstars

Eficiência em uma startup é fazer mais, mais rápido, melhor e mais barato. Em outras palavras, “getting the right things done”. Na próxima aula, vamos nos aprofundar na definição de eficiência. Nesta primeira aula, focamos em explicar por que é importante que você e sua startup sejam eficientes.

1. É uma condição para sobreviver

As startups têm poucos recursos, humanos e financeiros. Portanto, eles precisam monetizar e crescer rapidamente para sobreviver.

=> Tempo é dinheiro e dinheiro é o que mantém você vivo. Você terá que desistir de muitas idéias para seguir em frente e monetizar antes de ficar sem dinheiro. Você precisa ter FOCO e “Get Things Done

É uma questão de intensidade (explicaremos isso mais adiante neste curso). De fato, as startups vivem em ambientes altamente dinâmicos e desafiadores. Eles têm que fazer mais com menos. Portanto, os melhores empreendedores são aqueles que podem gerenciar o caos, se concentrar no que é importante e encontrar uma maneira de executar eficientemente.

2. É uma vantagem competitiva

Se você e sua equipe dominam a tarefa de fazer as coisas certas, isso pode se tornar uma forte vantagem competitiva diante dos outros concorrentes de startups, mas não a única.

Corporações e empresas tradicionais, paradoxalmente, têm dinheiro e pessoas demais para fazer coisas rápidas e inteligentes. Eles estão embutidos em longos processos, conflitos burocráticos e horas de estratégia para definir como gastar o dinheiro. Os jogadores de sua equipe são funcionários, o que significa que eles vão trabalhar para obter salário e um tipo de equilíbrio entre trabalho / vida pessoal (o que significa que eles normalmente não vão se esforçar além do esperado). Eles definem oportunidades de crescimento como a capacidade de crescer na hierarquia, não necessariamente de aprender.

Com sua pequena equipe de jogadores apaixonados, você tem um conjunto de talentos que se juntam antes de tudo porque acreditam em você e na visão. Além do mais, eles veem o custo da oportunidade de trabalhar em ambientes caóticos e, portanto, aprendem com uma certa liberdade de ação, muito mais valiosa do que uma posição e salário confortáveis. Eles estão famintos!

=> A arte de focar, fazer mais rápido, é uma vantagem competitiva que as startups têm diante das grandes empresas. Aproveite!

Na captação de recursos, esse também é um ativo de ouro. Essa habilidade é tão importante para ter sucesso que diferentes investidores e VCs a tornaram um critério de rejeição em seu funil de investimento. ¹

3. É uma condição para aprender a rodar sua startup

Ser eficiente e mover a agulha também está relacionado à execução inteligente. Ele segue os princípios de ouro das startups, como Keep It Simple, Keep It Lean (KISKIL), feito melhor do que perfeito e ”In Experiment We Trust”.
Este curso fornece dicas e táticas para implementar e melhorar seu foco e habilidades para fazer as coisas certas. Mas se você não testar essas táticas na vida real, se não começar a experimentar, se estiver parado tomando decisões com medo de fazer o correto, não aprenderá adequadamente.
Se você não pode aprender, não pode repetir rapidamente e, se não pode repetir rapidamente, corre o risco de se colocar em uma situação em que a rotação não é mais uma opção e morre.

O foco é uma mentalidade que você precisa adotar para aprender:

  • Empurre você e sua equipe para ter uma opinião que possa ser defendida por fatos e dados.
  • Teste essas premissas e meça os resultados
  • Tome decisões rápidas com base nos resultados
  • Tenha a coragem de admitir suas falhas
  • Aprenda, repita e melhore até que funcione.

Você pode ser o fundador mais inteligente do seu nicho, ter a melhor estratégia, a visão mais otimista ou o melhor acesso ao capital; se não o fizer, não ganhará o jogo no final.

Resumo

Nesta primeira aula, discutimos por que é importante ter foco dentro de uma startup. Aqui estão os principais pontos que você precisa ter em mente:

  • O foco é uma condição para sobreviver, pois seus recursos são limitados.
  • O foco é uma vantagem competitiva para avançar na frente da concorrência.
  • O foco é um catalisador para aprender a administrar sua startup em direção a um crescimento sustentável.

Na próxima aula, teremos tempo para compartilhar alguns antecedentes sobre a arte de focar e fazer as coisas acontecerem. Discutiremos os equívocos mais comuns. Finalmente, chegaremos a uma definição do que é ter foco em um contexto de startup.

¹ David Cohen & Brad Feld, “Do More Faster”,Techstar Lessons to accelerate your startup, 2011.

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